陈：当然还在心惊肉跳呢。

　　杨：为什么要去找这个罪受呢？

　　陈：你这个问题触到了我的伤心处。

转型，当每天收入100万的时候

回忆2004年5月盛大在美国纳斯达克上市，创造了中国网络游戏的传奇，在这之后盛大开始了转型，用它的创始人董事长陈天桥的话来说，就是要集合所有的内容与服务来成就中国家庭的数字梦想，那么到了今天，盛大离这个网络迪斯尼的梦想还有多远呢？

杨澜（以下简称“杨”）：时间很快，两年就这样过去了，能不能给我们谈谈，当时促使你产生这样一种转型的决心是因为一些什么样的人和事？

陈天桥（以下简称“陈”）：我还是要重申一下，尽管我们内部管这叫“转型”，但实际上盛大是一直奔着自己的目标而去。盛大从创业的第一天起，就希望成为一个互联网的迪斯尼，成为一个互动娱乐媒体企业，而不仅仅是一个网络游戏企业。我们抓住了网络游戏，所以很多人把网络游戏和盛大网络画上等号，但实际上盛大还是奔着我们取经的方向而去。

杨：在这个发展过程中，盛大现在依然有超过60％的业务是来自网络游戏，是一个什么样的契机让你觉得，不能够再把所有的精力放在网络游戏上？

陈：我记得，最早有这样一个萌动的时候，是当时我们每年搬一个地方，那个时候还只有500平方米，那天我们的财务跟我报告说，一天的收入超过了100万，而那个时候我们只有100个人不到。这突然之间就好像是一种刺激，或者是警铃：我到底想干什么？我现在在干什么？因为100万这个数字足以让我们100多号人安于现状了 。