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互联网周刊封面报道:陈天桥解读蓝海

世界计算机ICXO.COM ( 日期:2007-11-27 15:17)


【ICXO.com编者按】

  两个季度前,陈天桥在盛大业绩达到巅峰之时决然开始游戏业务模式转型之旅,即使牺牲掉三分之一的收入、三分之二的市值亦在所不惜。两个季度过去,陈天桥最终还是从舆论与投资人的压力当中冲了出来,这个不肯低头的狂人用业绩让批评者闭嘴,而此刻陈所开创的面费游戏模式成为网络游戏市场竞相效仿的模式。一家上百亿元市值的公司一天之中完

  成整个业务模式转型,而后迅速在两个季度当中恢复元气,为同等规模企业中罕见。

  推进游戏模式转变的同时,陈天桥笃志以一己之力完成微软、英特尔等巨头未竟的互联网、电视整合之路,借机完成

  网络游戏的交接棒。两个季度过去,盛大的家庭战略计划微有斩获却也阻力重重。激进的整合者不得不反思自己当初过高、过快的战略思路,同时反思盛大在执行和管理当中出现的问题。对于这家拥有不凡战略野心的公司来说,这也绝非坏事。在享受游戏战略成功的同时,也让盛大在另一项重大战略的砥砺当中体悟新的成长。  

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