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2月13日消息,针对微软提交的收购议案,雅虎CEO杨致远本周一致雅虎员工公开信,对拒绝原因做出解释,以下是公开信全文:
2008年2月11日
主题:董事会决议
雅虎公司所有员工:
正如你们在公司今日发布的新闻稿中所见,董事会已经会同雅虎公司的管理、财务和法律等各方面顾问一同审核了微软公司提出的收购议案。经过认真评估,董事会一致认为那项收购议案并不能给雅虎及股东们带来最大利益。
当然,在快速发展的行业大环境下,董事会将继续对所有战略选择方案进行评估,我们将始终坚持谋求股东价值最大化的各种计划。
我们认为微软公司的报价实际上低估了雅虎公司的价值,我们拥有非常著名的全球品牌和大量的全球用户,最近对广告平台进行了重大投资,公司未来增长前景光明,我们有能力获得自由的现金流,我们还拥有很大的营利潜力以及实实在在的未合并计算的投资(如阿里巴巴和雅虎日本)。
你们应该相信我们已经建立起具有巨大价值的业务。为了继续保持和提高雅虎公司在网络世界的领袖地位,你们已经作出并且还将继续作出巨大的贡献,公司管理层和董事会的所有成员对此深表感谢和敬意。
我们已经非常认真地考虑过我们将对雅虎公司采取的各项计划。我们将竭尽所能将雅虎打造成用户们上网活动的起点和广告商们务必购买的产品,从而加快公司的增长速度。
预计全球网络广告市场将从2007年的450亿美元增长到2010年的750亿美元,我们采取的更为集中的战略定位将使我们可以在这片市场上获得更大的份额。我们将利用网络广告市场成长过程中的这个独特的时间之窗来获得更多的市场份额并为股东们创造更多的价值。
有几项重要的资产构成了我们执行这个战略的牢固基础。
首先,我们的全球品牌是支持我们将雅虎打造成网络应用起点的巨大基础,雅虎是世界上最知名和最受尊敬的品牌之一。我们拥有5亿多用户(全球每两位网民中就有一位是雅虎用户)。 在美国市场,我们在个性化主页、电子邮件、音乐、新闻、体育、购物和旅游等方面都是首屈一指的。 用户在网站上所花的时间也组建成为广告商越来越看重的指标之一,从这个角度来说,雅虎也是第一的。
第二,我们的营运现金流量很充足,预计它在2009年还将实现两位数增长,这样我们在执行各项计划时在财务上就具有很大的灵活性。
第三,我们已经在核心计算基础设施上进行了重要投资,提高了我们的可缩放性和核心技术的重复率比如将算法搜索重复率提高了十倍,当然还有你们所熟悉的、通过巴拿马计划对先进搜索技术的投资。
雅虎公司的发展速度快,组织结构好,灵活性强,正在按部就班转换用户、广告商、出版商和开发商的经验。这些资产即品牌、用户、财务实力和技术等使得我们能够利用雅虎和网络市场所处的关键时期赚取大量的收益。 当然,我们最重要的资源是你们:千千万万个具有创造意识、热情和坚定的雅虎人,你们执行着我们的各项战略,为用户、广告商、出版商和股东们输送着价值。