微软收购雅虎最新消息|雅虎流产|微软收购雅虎|微软放弃收购雅虎|微软放弃雅虎|微软为何收购雅虎—

· 营收额：合并后将达到650亿美元；谷歌在2007年的营收额为165.9亿美元。
· 毛利：合并后将达到503亿美元；谷歌在2007年的毛利为99亿美元。
· 净利润：合并后将达到175.6亿美元；谷歌在2007年的净利润为42亿美元。
· 市值：合并后将达到3286亿美元；谷歌在2007年的市值为1760亿美元。
· 访额数量：合并后可达到12亿/月（据ComScore）；谷歌2007年12月的独立访客数量总计5.88亿。
· 搜索引擎市场占有率：合并后可达到31.7%（据尼尔森12月数据）；谷歌占有率为56.3%。
· 电子邮件用户数量：合并后，美国本土的用户数量可达8310万（据尼尔森）；谷歌只有1360万的用户量。
· 即时通讯用户数量：合并后可达4700万（据尼尔森）；谷歌的Google Talk只有200万用户量。
· 美国本土访客占有率：合并后美国访客占有率将占15.6%（据Hitwise 1月26日分析）

业界新闻

微软收购雅虎失败后的十大经验

产品对比
产品名称	微软	雅虎	谷歌	产品名称	微软	雅虎	谷歌
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微软收购雅虎N大理由
联手雅虎抗衡谷歌	互联网战略失败,欲扭转亏损局面	软件部门未来不再是微软“奶牛”
雅虎和微软的领地不断遭受谷歌吞噬。雅虎与微软两家加起来尚不足美国搜索市场的30%，并且它们的市场还在不断萎缩，估计一个月之后雅虎与微软的市场份额要降到谷歌的一半。	目前，微软的在线部门仍处于亏损运营状态，需要将软件部门的大笔赢利拿来填补MSN的亏空。收购雅虎之后将使微软在线部门MSN真正成为行业领导者。	作为全球最大的软件公司，微三软软件部门的丰厚收入一直没有动摇过，不过不远的将来这一局面会有所改观，微软也没有理由不担心，收购雅虎会为微软带来新的出路。
雅虎是微软进入东方市场的入场券	尽早钻监管的空子	杨致远扭转雅虎乏力
微软在东方市场打击盗版的行动一定程度上也影响了其品牌形象，雅虎在国外的形象似乎要比在国内好，特别在东方市场。借助雅虎的海外口碑，微软可以更方便地进驻全球市场的每一个角落。	欧盟委员会决定对谷歌收购双击公司的交易进行详细调查，假如微软能赶到欧盟出台新规定前就完成对雅虎的收购，会减少很多麻烦，这样的机会对微软并不多。	尽管网络广告市场一直高速增长，但雅虎07年上半年表现却不佳。为了扭转业绩增长乏力、股价持续下跌的不利局面，杨致远重新出山，就任CEO。但至今仍未见成效。

市场数据

微软	雅虎	谷歌		微软	雅虎	谷歌
营收	580亿美元	70亿美元	166美元	市值	3030亿美元	256亿美元	1760亿美元
毛利	462亿美元	41亿美元	99亿美元	美国搜索市场份额	9.8%	22.9%	58.4%
运营利润	349亿美元	34亿美元	115亿美元	美国电邮市场份额	25.54%	54.63%	5.51%
净利润	169亿美元	6.6亿美元	42亿美元	在线地图市场份额	12.84%	22.64%	50.62%

· 注：上图所示财务数据为上述各公司披露的财报中，截止到07年12月31日全年（四个季度）的数据摘录。

互联网霸主时代N大猜想

1、雅虎接受并购微软剥离互联网业务

尽管杨致远重新出山不久就面临雅虎被收购的抉择，从面子上过不去，但在雅虎目前种种困境和股东利益上着想，雅虎接受微软收购要约的可能性将高达八成以上。在并购完成后，微软将剥离互联网业务，或许将微软现有互联网资产并入雅虎上市公司。

2、雅虎酋长杨致远退休

假如微软成功收购雅虎，那么它很可能任命一名自己的高管来掌管雅虎，拥有大量股票期权的雅虎创始人、现任CEO杨致远在交易完成后将功成身退。此外，双方部分高管也会在合并后离开，有部分雅虎高管将会选择跳槽至Google。

3、再度大规模裁员

雅虎最近刚宣布裁员1000人，一旦微软成功收购雅虎后，双方在业务和产品上重叠部分，将产生大量的冗余职员。这部分人将在并购后被迫离开，而被裁人员可能更多来自雅虎，小部分来自微软，但数量将十分巨大。

4、搜索大整合雅虎产品进入Windows

微软和雅虎产品和业务上存在很大重叠的部分，交易完成后，产品整合是首要任务。微软收购雅虎后，最大希望是在搜索业务上抗衡谷歌，因此搜索业务是双方合并的重中之重。估计双方会保留Live和雅虎搜索各自的品牌，但雅虎搜索会捆绑进入微软的操作系统。

5、谷歌将加快并购步伐

在微软并购雅虎后，尽管双方面临整合上的种种问题，但对谷歌已经产生较大的压力。为了迎接强大对手的挑战，谷歌也将通过一系列并购来增强自己的综合实力。迫于微软合并带给全球互联网格局的冲击，不少互联网公司也将选择投奔微软雅虎的死敌--谷歌。

6、全球互联网掀起新一轮并购浪潮

微软与雅虎合并无疑将带给全球互联网格局巨大的冲击，不少互联网公司将考虑重新考量自己在行业的位置和资源优劣，为了保持自己的竞争力，同等量级的竞购将会频频发生，全球互联网的版图将重新改写。